Строим дискуссию вокруг вопросов, кто инициатор, какие бывают сложности и как их можно избегать, как работать с сопротивлением, как не завалить изменениями команды и как в итоге померять пользу.
Ну а главное — зачем.
Уверенный.
Руководитель Управления разработки продуктов эквайринга Т-Банк. Внедряет практики OKR в бизнес-линии, участвует в создании центров компетенции по надежности (SRE) и эффективности процессов разработки (Delivery Managers).
СТО Enablement Platform — единого экосистемного инструмента МТС. Занимается улучшением процессов планирования и эффективности работы команд. Один из постоянных участников гильдии технических лидеров.
Product Owner| Product Lead | Tribe Lead | 6+ years of experience in FinTech & Telecom | B2B & B2C
