Расскажем о том, как управлять продуктами, командами и процессами на основе реальных кейсов. Обсудим актуальные методологии разработки, гибкие подходы в крупных компаниях и влияние искусственного интеллекта на менеджмент. Особое внимание будет уделено лидерству в продуктовом управлении, развитию вовлечённости команд и эффективным коммуникациям. Поговорим о том, как выводить продукты на новые рынки, управлять их жизненным циклом и использовать метрики для оценки эффективности. Для лидов — разбор их роли, целей, роста и преодоления сложностей в работе.
