Теперь менеджер — это я

Не секрет, что многие технические специалисты не уважают менеджеров и считают их пиявками на теле инженеров. Многие программисты думают, что они и есть те люди, которые делают продукт. А зачем нужны все остальные — вопрос открытый, поэтому и отношение к ним снисходительное.

Именно такие ребята больше всего потом страдают от самообесценивания, когда становятся руководителями. Внезапно оказывается, что менеджеры — это теперь они, а за другими разработчиками им уже не угнаться в техническом развитии, потому что нет времени.

Почему происходит этот кризис самоидентификации у тимлидов и как его преодолеть?

Для кого доклад?

Для начинающих тимлидов любых IT-профессий. И для тех, кто их растит.

Уровень сложности

Любой уровень.