Не секрет, что многие технические специалисты не уважают менеджеров и считают их пиявками на теле инженеров. Многие программисты думают, что они и есть те люди, которые делают продукт. А зачем нужны все остальные — вопрос открытый, поэтому и отношение к ним снисходительное.
Именно такие ребята больше всего потом страдают от самообесценивания, когда становятся руководителями. Внезапно оказывается, что менеджеры — это теперь они, а за другими разработчиками им уже не угнаться в техническом развитии, потому что нет времени.
Почему происходит этот кризис самоидентификации у тимлидов и как его преодолеть?
Для начинающих тимлидов любых IT-профессий. И для тех, кто их растит.
Любой уровень.
Руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс. Карьерный ментор для продактов и IT-руководителей. Founder и CEO медиастартапа о нижегородской музыке.
